全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo) 深入推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展 ——牛路嶺分公司召開2019年工作會(huì)議暨第二屆職代會(huì)第一次會(huì)議
2月21日上午,牛路嶺分公司2019年工作會(huì)議暨第二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議在牛路嶺俱樂部召開。會(huì)議由紀(jì)委書記、工會(huì)主席張福正主持。
2月21日上午,牛路嶺分公司2019年工作會(huì)議暨第二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議在牛路嶺俱樂部召開。會(huì)議由紀(jì)委書記、工會(huì)主席張福正主持。
會(huì)上,分公司黨委副書記、總經(jīng)理何子冠作了題為《提高管理水平 促進(jìn)穩(wěn)定和諧 聚力公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。何子冠在報(bào)告中全面回顧了2018年的工作和成績,客觀分析了存在的不足,同時(shí)全面部署2019年工作,動(dòng)員全體同志在新的一年里不忘初心,牢記使命,勇于擔(dān)當(dāng),奮勇爭先, 努力實(shí)現(xiàn)分公司2019年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù),開創(chuàng)公司創(chuàng)新發(fā)展的新局面,以優(yōu)異成績向新中國成立70周年和牛路嶺水電站建站40周年獻(xiàn)禮,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和增加員工收入的雙豐收。
紀(jì)委書記、工會(huì)主席張福正作了2019年工會(huì)工作報(bào)告,提交書面審議了2018年公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用說明及2019年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃報(bào)告。
會(huì)議還對(duì)2018年度4個(gè)先進(jìn)集體和17名優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上,分公司分別與各部門簽訂了2019年度相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任書。
黨委書記陳德亮作大會(huì)總結(jié),指出,2018年在全體員工的奮力拼搏下, 圓滿完成年度安全工作目標(biāo),黨建工作也取得了新的好成績,并就2019年工作提出六點(diǎn)要求:一是把會(huì)議精神貫徹好宣傳好。各部門各代表要把會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位職工,圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),要把各項(xiàng)工作部署進(jìn)一步細(xì)化,安排好落實(shí)好;二是把握好工作會(huì)議的總體要求,抓好規(guī)范化管理工作。把提升管理的理念,融入到分公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和黨群工作之中;三是要全面落實(shí)好習(xí)總書記4·13重要講話和中央12號(hào)文件精神,做好“勇當(dāng)先鋒 爭做表率”活動(dòng),加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,強(qiáng)化執(zhí)行力,保證重點(diǎn)項(xiàng)目和重大任務(wù)的落實(shí),助力分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上新水平;四是強(qiáng)化自身能力建設(shè),以黨建為引領(lǐng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升執(zhí)行力;五是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,正風(fēng)肅紀(jì),促進(jìn)黨風(fēng)凈化,為分公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理營造良好的政治生態(tài);六是抓牢抓嚴(yán)安全生產(chǎn),堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
最后,天匯能源公司常務(wù)副總經(jīng)理鐘東在大會(huì)上講話,對(duì)牛路嶺分公司2019年度工作提出了新的希望和要求:一是實(shí)現(xiàn)國企創(chuàng)造社會(huì)效益的職能,狠抓經(jīng)營,全力以赴完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù);二是高度重視安全生產(chǎn),全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,鞏固好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安全高效地完成生產(chǎn)任務(wù);三是以黨建為引領(lǐng),全力配合總公司做好牛路嶺新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想宣教實(shí)踐基地建設(shè)工作;四是抓人才培養(yǎng),努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;五要持續(xù)開展企業(yè)文化建設(shè),營造良好企業(yè)文化氛圍,進(jìn)一步提升公司品牌形象,為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、第二屆職工代表、各部門中層、正副班長、正副值長、各部門管理人員、優(yōu)秀員工、2015年后新入職員工以及特邀代表等參加會(huì)議。