為認真貫徹落實省委省政府、省國資委及海南控股黨委 “政策落實年”安排部署,2月18日下午,天匯能源召開工作會議,研究落實實現(xiàn)效益“開門紅”的具體措施及工作計劃,推動天匯能源各項工作開好局起好步。會議由天匯能源黨委書記吳兆旗主持,公司班子成員、天能電力及電力工程公司主要負責人出席會議。
為認真貫徹落實省委省政府、省國資委及海南控股黨委 “政策落實年”安排部署,2月18日下午,天匯能源召開工作會議,研究落實實現(xiàn)效益“開門紅”的具體措施及工作計劃,推動天匯能源各項工作開好局起好步。會議由天匯能源黨委書記吳兆旗主持,公司班子成員、天能電力及電力工程公司主要負責人出席會議。
會議開始,首先由天匯能源財務總監(jiān)吳鐘標作《海南天匯能源股份有限公司2019年一季度實現(xiàn)效益“開門紅”的分析報告》,報告分別從天匯能源2017年至2019年一季度經(jīng)營情況、存在的問題及困難、建議采取的措施等方面進行了分析。隨后,與會人員分別從分管的業(yè)務及專業(yè)角度,圍繞實現(xiàn)效益“開門紅”,對天匯能源當前面臨的問題進行了深入研究,并提出意見及建議。
會議強調(diào),新的一年,新的期盼,新的作為,更堅定跨越發(fā)展的信心和決心。藍圖已經(jīng)繪就,功成貴在落實,天匯能源要實現(xiàn)跨越發(fā)展,只有擼起袖子加油干,馬上辦抓落實。
會議要求,一是各子分公司要嚴格按照下達的發(fā)電指標,合理安排生產(chǎn),確保順利完成發(fā)電任務,保證營業(yè)收入。同時抓好管理,嚴格控制成本,實現(xiàn)降本增效。二是加強風險管控,加大應收賬款的催收力度,借助法律手段解決英利糾紛事宜,有序落實賬款回收工作,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是加強島外項目管理,充分發(fā)揮項目發(fā)電效益,逐項落實2019年島外項目管理任務。四是做優(yōu)做強電力工程公司,加大營收力度,加快完善項目結(jié)算手續(xù),加強內(nèi)部管理,確保順利完成2019年各項指標。
“人勤春來早,功到秋華實”。會議最后,吳兆旗要求,與會人員要進一步提高站位,統(tǒng)一思想,重整戰(zhàn)鼓,再接再厲。要嚴格根據(jù)會議提出的具體措施,抓好各項重點工作任務。見賢思齊,比學趕超,提振精神,扎實工作,奮力實現(xiàn)開門紅。