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       為持續(xù)推進“雙百行動”工作，指導(dǎo)省屬國企加快落實改革任務(wù)，11月7日上午，省國資委麥正華副書記帶隊到天匯進行“雙百企業(yè)”督查調(diào)研。重點了解天匯能源重組與并購、引入戰(zhàn)投等工作推進情況。省國資委發(fā)改處處長阮聯(lián)森、調(diào)研員張守庫，產(chǎn)權(quán)處副處長李泉注陪同調(diào)研。


       會上，天匯能源黨委副書記、總經(jīng)理王宇興就公司“雙百行動”的8項改革任務(wù)與舉措的落實情況及存在的問題和需要的支持進行詳細匯報；黨委書記、董事長吳兆旗就公司概況和近期重點工作進行了補充匯報。


        會議緊緊圍繞天匯能源上市、引入戰(zhàn)略投資者和財務(wù)投資者、員工持股等混合制改革舉措，及整合省內(nèi)水電資源等工作進行了深入的交流，省國資委業(yè)務(wù)處室分別針對天匯“雙百行動”遇到的困難及問題進行了指導(dǎo)，提出了解決思路及方法。


       麥正華副書記總結(jié)時強調(diào)，“雙百行動”是為了促進國資國企改革發(fā)展，做強做優(yōu)做大國資國企的重要舉措，是著力推進國資國企影響力、創(chuàng)新力、控制力、競爭力的有效舉措。他指出，天匯能源勇于擔(dān)當(dāng)、善于思考、主動創(chuàng)新，各項改革工作正有條不紊的開展，整體進展情況良好，但在時間進度上與要求仍有差距。最后麥書記針對天匯今后的“雙百行動”工作提出了三點意見和要求：

       一是要增強工作緊迫感及責(zé)任感。根據(jù)近期省國資委專題會議精神，以“一天當(dāng)三天用”的干勁，主動擔(dān)當(dāng)，敢于作為，狠抓落實，加快推進“雙百行動”工作；二是進一步解放思想，開放創(chuàng)新，扎實推進改革工作。在改革過程中，要勇于打破條條框框的限制，沖破制度藩籬，突破慣性思維，合規(guī)合法推進改革；三是加強溝通和協(xié)調(diào)，解決信息不對稱問題，加大與省國資委、省直屬機關(guān)單位的有效對接。要及時成立專項工作小組，列出時間表及路線圖，集中精力，加快步伐，確保各項工作提前完成。

       海南控股投資與運營管理部部長助理林嬋娟、項目經(jīng)理李昭，天匯能源領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)人參加會議。