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       為進(jìn)一步提高天匯能源公司本部員工對(duì)下屬電站生產(chǎn)運(yùn)行情況的認(rèn)識(shí)，公司安排了本部近兩年新進(jìn)員工分兩批到下屬電站進(jìn)行1-3個(gè)月全脫產(chǎn)一線(xiàn)崗位輪訓(xùn)。并由公司人力資源部組織輪訓(xùn)人員撰寫(xiě)心得體會(huì)，開(kāi)展學(xué)習(xí)總結(jié)評(píng)審會(huì)，對(duì)輪訓(xùn)人員的總結(jié)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。11月11日，天匯能源公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王宇興主持召集輪訓(xùn)人員召開(kāi)座談會(huì)，人力資源部部長(zhǎng)唐海波、11名輪訓(xùn)人員參加。


       會(huì)議首先由唐海波對(duì)輪訓(xùn)情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)，隨后分別聽(tīng)取了輪訓(xùn)人員在一線(xiàn)崗位輪訓(xùn)學(xué)習(xí)的報(bào)告，參訓(xùn)人員結(jié)合在牛路嶺水電站、臨高光伏電站跟班學(xué)習(xí)的收獲，立足所在崗位的工作作出了思考體會(huì)。其中黃垂祾和李芝城更為深入的進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。

       黃垂祾從企劃部對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的角度出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期收益測(cè)算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)在輪訓(xùn)中了解到的臨高電站歷年發(fā)電指標(biāo)和收益情況與可研數(shù)據(jù)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，提出了自己的見(jiàn)解和思路。李芝城從人力資源工作者的專(zhuān)業(yè)入手，對(duì)比牛路嶺水電站與臨高光伏電站在電站管理、值班安排、人員結(jié)構(gòu)等方面存在差異和問(wèn)題，就一線(xiàn)班組管理、人員留用等提出了思考和建議。大家紛紛表示，此次輪訓(xùn)活動(dòng)意義深遠(yuǎn)，幫助自己加深對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和一線(xiàn)崗位知識(shí)的了解，有利于工作的更好開(kāi)展。


       王宇興同輪訓(xùn)人員進(jìn)行了充分的交流，指出了大家在輪訓(xùn)過(guò)程中存在的不足，并作出進(jìn)一步的要求。希望大家要充分利用輪訓(xùn)時(shí)間，帶著問(wèn)題下去學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)，第一要先熟悉電站人員、機(jī)構(gòu)和部門(mén)設(shè)置等基礎(chǔ)情況，融入一線(xiàn)生活；第二要充分了解水電站發(fā)電原理、資產(chǎn)狀況、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，及一線(xiàn)員工工種類(lèi)型、工作內(nèi)容和狀態(tài)等；第三要專(zhuān)注到業(yè)務(wù)本身，提高站位，從管理者的角度對(duì)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行思考。要重視培訓(xùn)的目的和意義，真正學(xué)有所獲、學(xué)有所用。其次，人力資源部要優(yōu)化輪訓(xùn)方法，提高輪訓(xùn)效果，做好人才培養(yǎng)工作。


       本次輪訓(xùn)活動(dòng)，旨在落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，引導(dǎo)和推動(dòng)新進(jìn)職工在學(xué)習(xí)中“找差距”，加深對(duì)一線(xiàn)業(yè)務(wù)的了解；在思考中“抓落實(shí)”，主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在實(shí)際工作中埋頭苦干、真抓實(shí)干，同時(shí)深化公司人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司更好的發(fā)展。