歲序更替，新歲開篇。春節(jié)假期圓滿落下帷幕，電力工程公司迅速行動，全面開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)模式，各項目現(xiàn)場熱火朝天，施工人員堅守各自崗位，施工器械高效有序運轉(zhuǎn)，各項工作正依照計劃穩(wěn)步推進(jìn)，奏響了奮進(jìn)發(fā)展的激昂樂章。
提前規(guī)劃，精細(xì)部署
為確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安全、有序、高效推進(jìn)，電力工程公司早謀劃、早部署。春節(jié)前夕，公司組織召開安全生產(chǎn)工作部署會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目負(fù)責(zé)人圍繞項目停復(fù)工事宜展開深入研討，針對各項目特點和實際情況科學(xué)制定項目停復(fù)工時間表，同時細(xì)化分解各項工作任務(wù)，壓緊壓實各崗位職責(zé)，確保節(jié)后項目復(fù)工能夠有條不紊地推進(jìn)。
材料清查，協(xié)同籌備
在材料籌備方面，電力工程公司工程項目部對項目設(shè)備安裝材料、施工設(shè)備等各類材料展開全面清查。招標(biāo)采購部依照復(fù)工計劃，與供應(yīng)商保持密切溝通，借助視頻會議、實地走訪等多種方式，實時掌握材料的生產(chǎn)進(jìn)度與運輸動態(tài)，全力確保材料按時送達(dá)項目現(xiàn)場，保障施工過程的連貫性與持續(xù)性。
嚴(yán)格監(jiān)督，強化安全
安全是電力工程的核心命脈。復(fù)工前，公司專門成立安全檢查小組，嚴(yán)格執(zhí)行《工程開、停、復(fù)工管理制度》，對項目施工場地、安全設(shè)施以及施工器械的運行狀況進(jìn)行全方位細(xì)致檢查。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一建立問題清單，明確整改責(zé)任人與整改期限，對于不滿足復(fù)工條件的項目，堅決不予復(fù)工。同時，積極組織施工人員開展安全培訓(xùn)，不斷提升員工的安全意識與專業(yè)技能。
展望未來，電力工程公司將在新的一年里持續(xù)發(fā)力，以“進(jìn)”的態(tài)度、“快”的作風(fēng)、“干”的成效投入到項目施工建設(shè)，全力奮戰(zhàn)首季“開門紅”，為圓滿實現(xiàn)年度各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
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