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開局即決戰(zhàn)。牛路嶺分公司認真貫徹落實?？啬茉床渴鸢才牛岩患径取伴_門紅”作為“硬任務”，強抓機遇，度電必爭，全力以赴多發(fā)效益電，超額完成經(jīng)營、利潤指標，累計發(fā)電量5155.44萬千瓦時，同比增長12.62%。 

抓實協(xié)調(diào)管理 確保度電必爭

按照“度電必爭、千瓦必搶”的原則，牛路嶺分公司積極與南方電網(wǎng)、水務廳溝通協(xié)調(diào)搶發(fā)電工作，牢固樹立“全員搶發(fā)電”理念，將月計劃電量細化到日、到班、到時，合理安排機組經(jīng)濟運行方式，盡可能提高機組負荷率，爭取多發(fā)超發(fā)，確?！耙詴r保日、以日保周、以周保月、以月保年”地完成電量目標。

加強運行管理 推行降本增效

為實現(xiàn)降本增效，牛路嶺分公司從“節(jié)約廠用電”“改進運行方式”兩個方面為抓手，通過減少輔助設(shè)備運行時長及將廠用電節(jié)約納入班組月績效量化考核等方式，大大節(jié)約廠用電；另一方面，不斷完善發(fā)電運行管理方式，嚴格按照相關(guān)制度規(guī)程執(zhí)行發(fā)電運行流程，確保操作無誤高效。

強化設(shè)備治理 筑牢安全基礎(chǔ)

 為確保設(shè)備運行安全指標可控、在控，為搶發(fā)電量奠定安全可靠的設(shè)備基礎(chǔ)。公司不斷強化設(shè)備現(xiàn)場管理力度，通過加大設(shè)備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)影響機組安全運行的重大隱患、缺陷，堅決杜絕重大缺陷的發(fā)生。

此外，領(lǐng)導班子科學調(diào)度、周密安排，組織班組人員算好設(shè)備消缺時間差，避免因設(shè)備消缺而影響電量。

不負春光開好局，乘勢而上勇爭先。二季度，牛路嶺分公司將全力以赴穩(wěn)增長、夯基礎(chǔ)、強支撐、提效能、防風險、聚合力，為全面實現(xiàn)2024年發(fā)電目標奠定堅實基礎(chǔ)，為?？啬茉锤哔|(zhì)量發(fā)展貢獻牛路力量。