4月2日，公司黨委書記、董事長吳仕博主持召開新質生產力座談會，以頭腦風暴的形式研究討論如何以新質生產力助推公司高質量發(fā)展。公司班子領導、各部門、各單位主要負責人以及投運部、戰(zhàn)略部全體員工參加此次會議。
座談會上，參會人員暢談對新質生產力的理解與認識，提出如何將其與公司的實際業(yè)務相結合，推動公司的可持續(xù)高質量發(fā)展。牛路嶺分公司黨委書記、總經理何子冠表示，對于傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)，通過技改，提高自動化水平，減少損耗也是創(chuàng)新和增收的一種方式；天能電力公司總經理張玉丹表示，可以通過建設集控中心，將臨高、東方、樂東等地的光伏項目集中控制管理 ，以數(shù)字化、智能化提高管理效能；風電事業(yè)部部長段鵬飛表示，積極爭取風電指標，謀劃關于風電產業(yè)鏈的相關合作布局，提前做好風電建設的前期工作準備，擴大公司裝機規(guī)模，也可以助力公司高質量發(fā)展。
座談會上大家踴躍發(fā)言，積極探討，大家一致認為，新質生產力是推動公司轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵所在，要積極謀劃與實踐；要圍繞著公司戰(zhàn)略目標，打通產業(yè)鏈上下游，實現(xiàn)“源網荷儲”產業(yè)布局。
吳仕博充分肯定了大家的思考與發(fā)言，強調要進一步解放思想，以創(chuàng)新助力公司發(fā)展，并提出工作要求：
一是要緊跟國內國際能源及雙碳行業(yè)發(fā)展的最新趨勢，能源戰(zhàn)略部與零碳事業(yè)部要充分發(fā)揮公司先導部門的職能，積極研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為公司未來的可持續(xù)與高質量發(fā)展提前謀劃傳統(tǒng)發(fā)電業(yè)務的轉型升級；
二是要對外謀劃業(yè)務轉型升級，對內研究部署存量發(fā)電資產的數(shù)字化、智能化升級改造，通過引進先進技術和管理經驗，提高生產效能，降低成本，增加效益；
三是要時刻具有危機感和憂患意識，不斷拓展源網荷儲一體化和雙碳業(yè)務的深度與廣度，講好綠色發(fā)展時代?？啬茉吹碾p碳故事，回答好公司關于新質生產力的這一新時代重大發(fā)展課題。
四是要以此次座談會為契機，不斷加強內部管理，提升業(yè)務水平，以新質生產力為引領，不斷創(chuàng)新發(fā)展，努力成為清潔能源領域的領軍企業(yè)。
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