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企業(yè)資訊
牛路嶺分公司召開雙重預防機制建設(shè)試點工作匯報會
來源:牛路嶺分公司 | 作者:hainanth | 發(fā)布時間: 2019-10-24 | 9974 次瀏覽 | 分享到:
       為加快推進分公司安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)試點工作， 10月24日上午，牛路嶺分公司召開雙重預防機制建設(shè)試點工作匯報會，總經(jīng)理何子冠主持會議，海南控股應急管理部副部長曹遠才、天匯能源生產(chǎn)安監(jiān)部相關(guān)人員到會聽取匯報并指導工作。      


      會上，根據(jù)天匯能源公司印發(fā)的《安全風險分級管控管理辦法》和《安全風險分級管控體系建設(shè)指南》，何子冠就分公司開展雙重預防機制建設(shè)試點工作推進情況作了匯報，分別介紹了風險點分區(qū)、各區(qū)域風險點排查及其危險、有害因素分析取得的初步成效，對在推進工作中發(fā)現(xiàn)的存在問題一一提出并進行了交流，對下一步工作進行了安排。
      曹遠才肯定了牛路嶺分公司的前一階段工作，指出分公司作為海南控股雙重預防機制建設(shè)工作的試點單位，領(lǐng)導班子高度重視，成立了開展雙重預防機制建設(shè)試點工作領(lǐng)導小組和工作小組，組織保障有力，并在實踐中進行了有益探索，做了大量工作，付出了辛勤勞動，取得了階段性成效，這對提升系統(tǒng)內(nèi)其他單位安全管理水平具有較好的引領(lǐng)作用，必須按要求完成雙重預防機制建設(shè)的試點工作，及時總結(jié)經(jīng)驗在系統(tǒng)中推廣應用。

      就分公司下一步的建設(shè)工作，他提出以下幾點要求：一是要按照海南控股關(guān)于推進雙重預防機制有關(guān)要求，全面辨識生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，認真分析危險、有害因素，完善安全風險分級管控體系，并制定相應的防控措施;二是風險管控工作要取得可衡量的標志性工作成果。按照風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，用安全色做出標示，并在醒目位置和重點區(qū)域進行風險告知；三是要將雙重預防體系建設(shè)與已經(jīng)開展的標準化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)有機結(jié)合起來。牛路嶺公司的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)已有一套較完整的體系，雙重預防機制建設(shè)是標準化作業(yè)的一項重要內(nèi)容。因此，開展雙重預防機制體系建設(shè)是安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的有效完善,要結(jié)合標準化體系的運行，融入風險分級管控、隱患排查治理的內(nèi)容。

      分公司黨委書記陳德亮、各部門相關(guān)人員參加了會議。
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