海南控股黨委副書記、總經(jīng)理李曉剛到天匯能源進(jìn)行“大部制”改革工作專題座談
來源:綜合部
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作者:hainanth
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發(fā)布時間: 2019-10-24
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為落實(shí)推進(jìn)海南控股系統(tǒng)“大部制”改革工作決策部署,充分聽取大家對“大部制”改革工作意見和建議。10月23日上午,海南控股黨委副書記、總經(jīng)理李曉剛到天匯能源開展“大部制”改革工作專題座談。
為落實(shí)推進(jìn)海南控股系統(tǒng)“大部制”改革工作決策部署,充分聽取大家對“大部制”改革工作意見和建議。10月23日上午,海南控股黨委副書記、總經(jīng)理李曉剛到天匯能源開展“大部制”改革工作專題座談。
會上,海南控股組織人事部人員首先向大家介紹了進(jìn)行本次“大部制”改革的目的、原因及相關(guān)基本情況。與會人員也分別從各自工作領(lǐng)域的角度談了自己對此次改革的看法和建議。
李曉剛同志耐心聽取大家的發(fā)言的同時,分別對大家提出的問題和疑慮一一進(jìn)行了說明和解答。他表示,今天的座談大家能夠暢所欲言、對公司“大部制”改革工作提出很多中肯的意見和建議,達(dá)到了預(yù)期的效果。同時指出:一是通過本次座談了解到大家對“大部制”改革工作的概念理解還存在一些誤解和偏差,后續(xù)組織人事部加強(qiáng)做好解釋說明工作,讓大家更深入了解本次改革工作的意義和目的,積極配合共同推進(jìn)此項(xiàng)工作;二是“大部制”改革的最終目的是希望能實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)的資產(chǎn)管理、人力資源成本控制及財(cái)務(wù)資金管控的高效協(xié)同,提升企業(yè)活力、效率和競爭力;三是“大部制”改革需要一個反復(fù)論證、修正和逐步推進(jìn)的過程,只有通過不斷實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)問題,針對問題去研究和論證最優(yōu)的解決方式方法。
海南控股組織人事部相關(guān)人員陪同,天匯能源公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加座談。