3月25日,海控能源財務資產(chǎn)部組織開展費用報銷規(guī)范化培訓。通過培訓抓好費用報銷規(guī)范化管理,切實解決財務審核標準不統(tǒng)一、單據(jù)審批慢、退單率高等問題,同時也是落實海南控股財務審計整改工作的措施之一。??啬茉聪到y(tǒng)共計44人參加培訓。
3月25日,海控能源財務資產(chǎn)部組織開展費用報銷規(guī)范化培訓。通過培訓抓好費用報銷規(guī)范化管理,切實解決財務審核標準不統(tǒng)一、單據(jù)審批慢、退單率高等問題,同時也是落實海南控股財務審計整改工作的措施之一。海控能源系統(tǒng)共計44人參加培訓。
本次培訓由財務共享中心組負責,著重從財務資產(chǎn)部近期印發(fā)的《差旅費管理規(guī)定》《捐贈管理制度》、費用報銷規(guī)范指引等方面進行實操培訓。為使大家真正吃透新條款的具體規(guī)定,培訓還結(jié)合了費用審單過程中發(fā)現(xiàn)的常見問題進行了詳細的講解。在培訓現(xiàn)場,財務人員還展開交流、討論和現(xiàn)場答疑,現(xiàn)場氣氛十分活躍。
培訓進一步加強經(jīng)辦人及下屬公司財務人員對費用報銷的全面認識,解開費用報銷中存在的疑惑,在提升基礎業(yè)務水平的同時,強化了廉政風險防控意識,營造干凈廉潔的財務管理環(huán)境,為今后更好的開展財務工作奠定了基礎。培訓還要求各部門、各單位在培訓后要嚴格落實費用報銷規(guī)范化管理。下屬公司財務部門要做好此次培訓的轉(zhuǎn)訓工作,確保每位員工都掌握費用報銷規(guī)范化的要求。
參訓人員紛紛表示獲益匪淺,在今后工作中將從自身做起,把好關口,層層落實工作要求,加強財務溝通,及時反饋問題,提出合理化建議,推動精益化管理,助力公司發(fā)展。